Partner

Tue har over 20 års erfaring som managementkonsulent indenfor forretningsoptimering og implementeringsprojekter og typisk i rollen som program- eller projektleder. Tue har primært arbejdet i den finansielle sektor samt banebranchen og har konkret for DSB, S-tog og Banedanmark stået for etablering og gennemførelse af:

• Værdikædeoptimering og procesmodellering
• Projektledelse og leverandørstyring
• Program- og projektkontor
• Projektmodel og governancestruktur
• Business case og benefitvurdering
• Projekthåndbog og værktøjer
• Projektcharter- og organisering
• Program- og projektbudgettering
• Organisations- og funktionsbeskrivelse
• Udbud og leverandøraftaler
• Samarbejdsaftaler og SLA
• ISO procedurer og sikkerhedsprocesser

Tue er uddannet civilingeniør og HD I&Ø samt certificeret i MSP og PRINCE2, og har tidligere arbejdet som managementkonsulent i egen virksomhed, Rambøll, Ementor og Ernst & Young.